Abenteuer in SAFe - Mehr ist mehr (Rollen, Rollen, Rollen)

Das Unternehmen, in dem ich als ScrumMaster arbeiten darf, hat seine Art Software zu entwickeln vor etwas mehr als einem Jahr von einem klassischen Wasserfallmodell hin zur Nutzung des Scaled Agile Framework (SAFe) umgestellt.

SAFe definiert verschiedene Ebenen an Verantwortung - sie sollen den Fluss einer Anforderung vom Groben ins ganz Feine und den umgekehrten Weg zur fertigen Softwarelösung in Unternehmen abbilden. Dieses sogennate “Big Picture” zeigt schon, dass SAFe natürlich bei all jenen Punkte sammeln möchte, die daran glauben, dass Agilität in “echten” Unternehmen (Stichwort Enterprise) nicht funktioniert, sondern nur in kleinen Software-Bastelbuden erfolgreich sein kann.

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Abenteuer in SAFe - Features & böse Überraschungen

Vor etwas mehr als einem Jahr hat das Unternehmen, in dem ich arbeiten darf, den Entwicklungsprozess in der IT von einer Wasserfallvariante auf das Scaled Agile Framework - kurz SAFe - umgestellt. SAFe ist ein Framework, welches verspricht, ohne dramatische Änderungen in der Aufbauorganisation Agilität zu skalieren. Bisher war ich damit nur am Rande in Berührung gekommen (ich hatte das Glück, als ScrumMaster in einem reinen Scrum-Team zu arbeiten), und denke, das SAFe ein Versuch ist, Elemente aller möglichen Prozesse und Frameworks zu kombinieren.

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Ubuntu Phone bq Aquaris E4.5 - first impressions

Some time ago, Ubuntu sponsor Canonical announced that they were bringing their operating system to mobile phones and tablets. Following this announcement, people were waiting for device coming with Ubuntu, and after a long waiting, Spanish manufacturer bq is the first to bring a device coming preinstalled with Ubuntu for phones. As they are only bringing small batches to the market, you can get one of those phones in so-called flash sales, announced on social media, lasting while there are devices in stock.

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Schritte zählen mit Linux

Vor einer Woche habe ich mir ein neues Spielzeug gekauft: Einen fitbit Charge HR. Das Gerät ist im Grunde ein Schrittzähler mit Höhen- und Pulsmesser. Alle drei Komponenten funktionieren ziemlich gut. Insgesamt ist das Konzept, sich Tagesziele zu setzen und zu überwachen ziemlich einfach, aber trotzdem ungemein motivierend. Ich gehe mit meinem Kleinsten nun regelmäßiger mit dem Kinderwagen spazieren oder nehme die Treppe statt des Fahrstuhlen, nur um das Tagesziel eher zu erreichen! Das Armband ist schlicht und fällt daher nicht negativ auf. Als “Bonusfunktion” hat eine integrierte Uhr.

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Das Schweinchen markiert die Stelle

Bei meinem Arbeitgeber haben die Büros in der Regel vier Sitzplätze. Die Teams, die hier in Softwareprojekten zusammen arbeiten, sind allerdings meist größer - zwischen 6 und 8 Teammitglieder bilden ein Entwicklungsteam. Wir arbeiten nach dem Scrum-Framework, einer Methode, um agile Projekte zu managen. Das bedeutet, dass zusätzlich zu den Entwicklern noch ein Product Owner und ein ScrumMaster (das wäre dann ich) zum Entwicklungsteam dazu stoßen, und - um bestmögliche Zusammenarbeit zu ermöglichen - idealerweise auch sehr nahe beim Team sitzen sollten.

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